當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 奧美360°品牌管家流程（完整稿） 作者：佚名 時(shí)間：2004-2-20 字體：[大] [中] [小]

品牌管家--------奧美珍視客戶的品牌，一如珍視自己的品牌。

【將VI規(guī)劃、廣告、公共關(guān)系、媒介、顧客關(guān)系、互動(dòng)等等手段加以整合，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)方法打造及呵護(hù)品牌，并在品牌與消費(fèi)者之間建立有效的溝通，奧美稱(chēng)之為360度品牌管理�！�

奧美的品牌管家之道，是一個(gè)完整的作業(yè)過(guò)程以確保所有活動(dòng)都能反映、建立并忠于品牌，以期積極主動(dòng)地去管理產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系。

我們深信，品牌只有在下列狀況下，才會(huì)欣欣向榮：
當(dāng)有人對(duì)品牌付出愛(ài)心、情感、關(guān)懷時(shí)；
當(dāng)有人真正了解并重視目標(biāo)對(duì)象的生活時(shí)；
當(dāng)有人與使用者或潛在對(duì)象保持親密且定期的對(duì)話時(shí)。
每一次與消費(fèi)者的接觸，都是在
建立品牌。這就是奧美360度品牌管家的基本精神。

品牌管家"可以簡(jiǎn)單地劃分為以下六個(gè)步驟:
１、信息收集
２、品牌檢驗(yàn)
３、品牌探測(cè)
４、品牌寫(xiě)真
５、如何利用品牌寫(xiě)真
６、品牌檢核

移放乒薌矣可以說(shuō)是一個(gè)過(guò)程即建立品牌后，還要不停地遺嚶(C)鈾??釧?倫吵沙ぃ?誑突Ш拖?顏咝鬧懈?嘸壑怠
移放乒薌矣的責(zé)任就是協(xié)助廣告主，管理品牌資產(chǎn)，它可分解為兩個(gè)目的：
一、建造今日的品牌，達(dá)成短期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；
二、忠于品牌核心價(jià)值和精神，使品牌經(jīng)久不衰。

第一步 信息收集（Information Gathering）
品牌管家過(guò)程的每一步是徹底了解你的品牌。當(dāng)然，從品牌管家的蓁內(nèi)容看來(lái)，不能獨(dú)自做這項(xiàng)工作，要和團(tuán)隊(duì)在一起。彝哦佑，意未著公司中的每人都與品牌有關(guān)。回顧所有關(guān)于品牌的知識(shí)，包括：
產(chǎn)品細(xì)節(jié)它的利益，成分，它的物理形式和功能屬性，它的歷史等等
消費(fèi)者大量使用者，輕度使用者，當(dāng)前的，已失去的以有非用戶；他們的行為和態(tài)度，他們生活在哪里以及正在做些什么等等
競(jìng)爭(zhēng)直接和間接的，范圍，趨勢(shì)等等
環(huán)境品牌背后的公司，和較廣闊的環(huán)境，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)，政治，文化等等

第二步 品牌檢驗(yàn)（The Brand Audit）
品牌檢驗(yàn)可以看成是一種徹底的努力，即把感情、印象、聯(lián)系、意見(jiàn)、記憶中的閃光點(diǎn)、期望、滿意，以及批評(píng)和失望，不管正面的還是反面的，這些無(wú)形的因素統(tǒng)統(tǒng)融合在一起，從而形成關(guān)于品牌的消費(fèi)者認(rèn)知。
品牌檢驗(yàn)被設(shè)計(jì)成用詞語(yǔ)描繪用戶生活中關(guān)于品牌的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。即以精心設(shè)計(jì)的問(wèn)卷方式檢驗(yàn)消費(fèi)者與品牌的關(guān)系，探討具象與抽象的資料。最好是做消費(fèi)者研究。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該把自己沉浸在所在有有效的消費(fèi)者研究。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該把自己沉浸在所有有效的消費(fèi)者研究中去，利用那種知識(shí)以及他們?cè)谄放乒ぷ髦行纬傻淖约旱难酃夂椭庇X(jué)，這樣就邁出了品牌檢驗(yàn)的步子。
品牌檢驗(yàn)應(yīng)該以消費(fèi)者的觀點(diǎn)來(lái)回答。所有在準(zhǔn)備回答問(wèn)題時(shí)，你必須同時(shí)喚起你關(guān)于品牌和消費(fèi)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與理解，作為你開(kāi)始對(duì)品牌檢驗(yàn)問(wèn)題的反應(yīng)……你要以品牌的一個(gè)普通用戶的心智來(lái)思考。如果因任何理由這種探索變得十分困難，那么就需要做類(lèi)品牌探測(cè)的事（見(jiàn)第三步）。

（1） 頭腦中的品牌形象，思考這些專(zhuān)門(mén)的問(wèn)題...
● 當(dāng)你聽(tīng)到品牌的名字，首先躍入你腦中的是什么？
●其它呢？
視覺(jué)的還是圖象的?
包裝還是產(chǎn)品元素?
廣告的片斷？
符號(hào)還是象征？
其它品牌的傳說(shuō)？
這些刺激對(duì)品牌揭示或暗示的是什么？

（2） 考品牌喚起你的感覺(jué)和情感...
● 你在使用品牌時(shí)有哪些特殊的感覺(jué)和情感經(jīng)驗(yàn)與之相連？
● 這個(gè)品牌讓你如何感受自己？
● 當(dāng)看到其它人使用這個(gè)品牌時(shí)，你感覺(jué)到什么？
● 品牌的基調(diào)是什么？
● 這人品牌與它處于領(lǐng)導(dǎo)地位的競(jìng)爭(zhēng)者相比，在喚起你的感覺(jué)和情感方面有
何不同？

（3）因?yàn)槭褂靡粋�(gè)品牌使它成為你生活的一部分，品牌具有自己的記憶或聯(lián)想依附在上面...
● 這個(gè)品牌把哪些記憶或聯(lián)想帶到你的頭腦中？
● 描述你或與你密切的某人的一段生活情節(jié)說(shuō)明之。

（4）除了品牌履行的功能外，它們?cè)谖覀兊纳�活中不定期做了很多事�?br> ● 在你的生活中，除技術(shù)上的品牌還為你做了什么？這恰是其它品牌做不到的。
● 它獨(dú)特的貢獻(xiàn)是什么？
● 在使用這個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別時(shí)，它帶給你什么樣的特殊看法或觀點(diǎn)?
● 這個(gè)品牌在哪些方面加強(qiáng)了你思考事物的行為或方式？

品牌檢驗(yàn)釋例：
1、 寶馬（BMW）：
一蚣菰Φ畝?�；驾驭脱缰�?jiàn)W戇愕募で楹陀旁礁校煌昝廊諍系母惺埽懷瀆?讜詰牧α亢圖で櫚慕緯�。�
2、 IBM：
液IBM在一起沒(méi)有歡笑櫻灰IBM只會(huì)與你的主管討論，除此以外，別人都不重要印５??幣卜⑾鄭IBM是值得信賴(lài)、具有良好品格與崇高道德的公司；以提供滿足顧客的各項(xiàng)服務(wù)與支援為目標(biāo)；
是孕育現(xiàn)今信息技術(shù)的搖籃；與其它企業(yè)相比較，IBM在基層和新興資訊科技的發(fā)展上投注更多的資源，并擁有更多的專(zhuān)利權(quán)。
（此為奧美接手IBM全球業(yè)務(wù)之初所做的品牌檢驗(yàn)。）

第三步 品牌探測(cè)（The Brand Probe）
品牌探測(cè)為回答品牌檢驗(yàn)問(wèn)題提供必需的洞察和理解。在遇到非常復(fù)雜的品牌，或在小組完成品牌檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)迥然不同的意見(jiàn)時(shí)，就需要更多的信息來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，這時(shí)候，品牌探測(cè)尤其有用。
品牌探測(cè)由四個(gè)階段的研究項(xiàng)目組成，以一個(gè)較廣的有興趣群體為樣本，用來(lái)探測(cè)他們的思想和態(tài)度。一個(gè)完整的樣本包括：品牌的忠誠(chéng)消費(fèi)群，客戶的代表，客戶的品牌小組，代理商的品牌小組代表，以及從品牌的公共關(guān)系/促銷(xiāo)/包裝公司邀請(qǐng)代表參與。

研究的四個(gè)階段按以下執(zhí)行；
（1） 第1階段
征集50/60位品牌忠誠(chéng)的回答者，邀請(qǐng)他們每天記下品牌使用的情況；
喜歡/不喜歡；滿意；使用中的感受；他人的反應(yīng)；選購(gòu)的理由，等等。
分析胰占怯并挑選10位清晰的品牌回答者進(jìn)入第二階段...
（2） 第2階段
第二階段由兩個(gè)處于觀察中的移放品綾┯會(huì)議組成。
10位消費(fèi)者由代理商客戶的品牌團(tuán)隊(duì)觀察。
10位專(zhuān)業(yè)人員由消費(fèi)者小組觀察。
（3） 第3階段
把兩個(gè)群體合并到一起；把他們分成各由5人組成的四個(gè)混合小組，以討論和準(zhǔn)備曳⒀雜。
（4） 第4階段（可以直接第2階段）
舉行一個(gè)由所有二十位參加者參加的、發(fā)言形式的品牌一嵋橛，保持一種椅侍夂突卮鷯形式的爭(zhēng)論。
從這種觀點(diǎn)的交換中你能形成你自己的結(jié)論。

可以通過(guò)下列方式完成這個(gè)過(guò)程：
目 標(biāo)
● 探索消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度
● 探索品牌對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度
● 鑒別這種關(guān)系中的關(guān)鍵態(tài)度
● 鑒別并試圖寫(xiě)出所有潛在的否定點(diǎn)/缺點(diǎn)/著重點(diǎn)，等等。
在這些關(guān)系中建立明確的聯(lián)系、明確表達(dá)出種獨(dú)特的品牌消費(fèi)者關(guān)系：用語(yǔ)詞，色彩，鉛字字樣，音樂(lè)，類(lèi)比，所有可以幫助你理解的方式。

刺激/投影技術(shù)
● 日記形式-適當(dāng)?shù)貜钠放茩z驗(yàn)形式改編過(guò)來(lái)。
● 品牌地圖通過(guò)理性和感性的標(biāo)準(zhǔn)。
● 角色扮演-戲劇手法，廣告上門(mén)推銷(xiāo)
● 品牌殺者：疑彼烙這個(gè)品牌，你可能做什么。
● 品牌康乃馨：重新把它帶進(jìn)生活，你可能作什么。
● 品牌夢(mèng)幻：一天中品牌發(fā)生的頤位糜：它的行為，感受，奇遇等等。品牌比擬/擬人法。
● 品牌收集：圖片，文字，色彩，聲音，味道等等。
● 品牌擁有與品牌反對(duì)者掖蟊緶塾（克林頓與布什模式）。問(wèn)題與回答的小組討論。
“品牌探測(cè)是一種工具；一種揭開(kāi)品牌以及它同消費(fèi)者關(guān)系的真面目的獨(dú)特工具。

第四步 品牌寫(xiě)真（The Brand PrintTM）
當(dāng)你徹底認(rèn)識(shí)了品牌——完成了品牌檢驗(yàn)后，就可以開(kāi)始進(jìn)入品牌寫(xiě)真。
品牌寫(xiě)真既要求團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)和認(rèn)同，也要求每個(gè)人的個(gè)人意見(jiàn)。所以，重新把團(tuán)隊(duì)召集起來(lái)，并確認(rèn)由誰(shuí)來(lái)撰寫(xiě)品牌寫(xiě)真，然后給他們所有可以做到的支持，因?yàn)樗麄円獜拇_認(rèn)的品牌檢驗(yàn)中著手完成描繪消費(fèi)者與品牌關(guān)系的任務(wù)。 寫(xiě)好一份品牌寫(xiě)真是一項(xiàng)困難的差事，要有相當(dāng)?shù)募记?—— 寫(xiě)作的技巧以及把團(tuán)隊(duì)成員的思想好好整理的技巧。

那么，究竟什么是品牌寫(xiě)真？
品牌寫(xiě)真就是關(guān)于消費(fèi)者與品牌之間存在的獨(dú)特關(guān)系的一種生動(dòng)的陳述，是關(guān)于品牌存在理由的最根本的絕對(duì)真理。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，品牌寫(xiě)真就是要了解有關(guān)品牌的核心真相（core truths）及精神（spirit），作出品牌DNA（基因）的陳述。它以知覺(jué)和態(tài)度為基礎(chǔ)，來(lái)自于品牌檢驗(yàn)中的閃光點(diǎn)。
品牌寫(xiě)真是簡(jiǎn)明的：品牌寫(xiě)真在長(zhǎng)度上可以是一段或兩段話，但最好的是可以壓縮為一句句子或短句。
品牌寫(xiě)真是真實(shí)際的：不要試圖去虛構(gòu)你理想中的品牌，或虛構(gòu)你喜歡的品牌的某些方面。

品牌寫(xiě)真釋例：
1、 寶馬（BMW）：
寶馬是超駕駛機(jī)器；充滿男子漢氣概，沒(méi)有絲毫的笨重和古板，駕駛寶馬賦予駕駛者以控制感和力量感；
寶馬的內(nèi)涵是秩序與和諧；它是精密準(zhǔn)確的汽車(chē)；它光亮的車(chē)身下，蘊(yùn)藏著無(wú)限的動(dòng)力，一觸即發(fā)；
能夠擁有寶馬是對(duì)車(chē)主成功地位的肯定，因?yàn)椴⒎侨巳丝梢韵硎苓@份榮耀，一點(diǎn)從來(lái)不會(huì)公開(kāi)宣傳，但寶馬車(chē)主都知道這點(diǎn)；寶馬是駕駛的樂(lè)趣；駕駛一輛工程設(shè)計(jì)的杰作。
2、 IMB：
IMB是信息時(shí)代的基石、改造我們生活的拉力......IBM站在全球發(fā)展的高度，兼顧人性化需求的溫和、積極，甚至偶爾也會(huì)自嘲一番；
輕輕一觸，它就能把任何人變成擁有科技魔力的用戶；它提供了宜暮Ｒ患業(yè)慕餼鮒?烙。

第五步 怎樣使用品牌寫(xiě)真
品牌寫(xiě)真是一種工具， 不是裝飾品。那么，我們?nèi)绾问褂靡环�品牌�?xiě)真呢？
首先，理解一幅品牌寫(xiě)真能夠提供什么是十分重要的。品牌寫(xiě)真是一塊試金石：測(cè)試我們?cè)谄放泼�稱(chēng)下所做的每件事，以及圍繞品牌我們是如何表現(xiàn)的。品牌寫(xiě)真為代理商和客戶在發(fā)展和評(píng)價(jià)所有的營(yíng)銷(xiāo)傳播方案時(shí)，提供了一種清晰的行路指示，減少了幻想和主觀性。
更特別的，品牌寫(xiě)真成了簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議（Briefing）和評(píng)價(jià)創(chuàng)意工作的一個(gè)重要的附加文件以及簡(jiǎn)介過(guò)程的中心部分。它有效地代替了創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)中老一套的“態(tài)勢(shì)與特性”陳述，而提供給了創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)一種更微妙、更多彩的關(guān)于消費(fèi)者/品牌關(guān)系性質(zhì)的描述。
同時(shí)，品牌寫(xiě)真提供了任何創(chuàng)意工作展開(kāi)的思考點(diǎn)。

第六步 品牌檢核（The Brand Check）
品牌檢核是檢查有關(guān)品牌的要素是否仍然。
它是檢查品牌每個(gè)方面的一種方法，它的產(chǎn)品性能，它的物理特性，它所有的傳播等等。
作為在品牌寫(xiě)真中的明確表達(dá)，它反映并保持了品牌/消費(fèi)者關(guān)系的真實(shí)。
換句話說(shuō)，品牌檢核是一種簡(jiǎn)單的反省反省過(guò)程，通過(guò)我們確認(rèn)的消費(fèi)者提問(wèn)和研究，使得投入于品牌寫(xiě)真繪制中的時(shí)間和努力不會(huì)白白地被浪費(fèi)掉。
品牌檢核應(yīng)該提問(wèn)如下的問(wèn)題：
● 營(yíng)銷(xiāo)組合的所有元素反映了品牌寫(xiě)真嗎？如果不是，為什么不是？需要做些什么？
● 在消費(fèi)者行為和態(tài)度中是否發(fā)生了相關(guān)變化。這需要在品牌寫(xiě)真中加以修改嗎？
● 與品牌寫(xiě)真存在聯(lián)系的競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系/活動(dòng)是否發(fā)生了變化？
● 產(chǎn)品或產(chǎn)品線是否發(fā)生了物理性變化？有什么影響，如果有，是否對(duì)消費(fèi)者與品牌的關(guān)系產(chǎn)生了影響？
● 如果是的話，是什么樣的情況？
● 在商業(yè)關(guān)系如果公司的結(jié)構(gòu)，公司的健康狀況上是否發(fā)生了變化。
● 這些與品牌寫(xiě)真是否相關(guān)？如果是的話，是什么樣的情況？
● 在品牌的地位上，如：國(guó)家的還是國(guó)際性的，是否發(fā)生了變化？
● 我們?cè)鯓影l(fā)展品牌寫(xiě)真以迎接新的挑戰(zhàn)？等等。
● 品牌檢核工作，至少每年要執(zhí)行一次。

( 完 )


奧美的360度品牌管家--共享宋秩銘先生的講座

龍之媒組織了一場(chǎng)奧美中華區(qū)總裁宋秩銘的精彩演講，現(xiàn)把有關(guān)內(nèi)容SHOW出來(lái)，以大家分享:

一、宋先生闡述了“奧美363度品牌管家”的主要涵義。他認(rèn)為一個(gè)品牌除了具體面的內(nèi)容，更重要的是“抽象面”方面。中國(guó)現(xiàn)在很多“品牌”都做了具體面的東西，但在“抽象面”方面，卻大大不足。主要是消費(fèi)者的“親近度”方面，功夫不夠。

一個(gè)品牌的抽象面，應(yīng)該包括：
（1）消費(fèi)者如何接近品牌；
（2）消費(fèi)者的使用經(jīng)驗(yàn)；
（3）消費(fèi)者的友誼和感受；
（4）消費(fèi)者的想法和態(tài)度；
（5）消費(fèi)者的需要和欲求。

奧美的“360度品牌管家”是一個(gè)完整的作業(yè)過(guò)程，以確保所有的活動(dòng)都能夠反映、建立，并忠于品牌的核心價(jià)值和精神。

所謂360度，就是：
（1）每一個(gè)與消費(fèi)者的接觸點(diǎn)都能達(dá)到預(yù)期的效果；
（2）每一個(gè)接觸點(diǎn)都能準(zhǔn)確地傳達(dá)信息；
（3）經(jīng)驗(yàn)更加容易獲取、信息更加豐富。
累積品牌資產(chǎn)，要從六方面去努力：
（1）產(chǎn)品
（2）聲譽(yù)
（3）顧客
（4）賣(mài)場(chǎng)通路
（5）視覺(jué)識(shí)別
（6）形象

二、奧美較新的經(jīng)典案例
1、左案咖啡館——一個(gè)從無(wú)到有的神話
2、臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店
3、愛(ài)立信的形象重建

三、強(qiáng)勢(shì)品牌的十個(gè)特征
1、卓越地傳達(dá)品牌的核心價(jià)值和核心利益點(diǎn)
2、品牌的一切與時(shí)代的進(jìn)步息息相關(guān)
3、價(jià)格策略?xún)?yōu)異，能夠得到消費(fèi)者的充分認(rèn)同
4、定位適中，同質(zhì)性和差異性簡(jiǎn)古
5、廣告的訴求和品牌的形象能夠保持持續(xù)一致
6、品牌組群組合具有系統(tǒng)性
7、能夠不斷整合行銷(xiāo)資源提升品牌資產(chǎn)
8、品牌經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)品牌對(duì)消費(fèi)者所代表的意義
9、長(zhǎng)期有力的廣告支持和營(yíng)銷(xiāo)努力、管理和制度支持
10、能夠長(zhǎng)期檢視品牌資產(chǎn)的來(lái)源

四、提問(wèn)精要
1、奧美的文化：
（1）對(duì)人性的尊重，首先把人當(dāng)作單個(gè)的個(gè)體，充分重視他們的感受和想法；
（2）創(chuàng)意永遠(yuǎn)是基本的主調(diào)，充分重視知識(shí)創(chuàng)新和培訓(xùn)。
2、什么是大創(chuàng)意？
（1）能夠十分清晰對(duì)傳達(dá)品牌的特征和優(yōu)勢(shì)；
（2）能夠給予品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的空間。
3、目前廣告公司最大的不足：機(jī)制問(wèn)題
4、怎樣說(shuō)服客戶做細(xì)分出來(lái)的較為狹窄的目標(biāo)市場(chǎng)：
（1）首先使用經(jīng)典的國(guó)際品牌案例
（2）風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)的并存性：有風(fēng)險(xiǎn)的策略才是好策略
（3）耐心的解釋
5、品牌代表一種無(wú)形的關(guān)系，它著眼于對(duì)消費(fèi)者的充分了解上，并能夠通過(guò)奇妙的方式，把產(chǎn)品的屬性和消費(fèi)者的需求互動(dòng)地聯(lián)系起來(lái)。

6、互聯(lián)網(wǎng)首先是一個(gè)媒介，其次才是改善企業(yè)的工具。目前還沒(méi)充分展開(kāi)，因?yàn)橹Ц逗臀锪鞫歼�沒(méi)有取得突破性的進(jìn)展。但互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)資源的整合作用是革命性的、空前的。目前奧美在北京和上海已經(jīng)確立了互動(dòng)型的公司，廣州在擬建中。

五、FOBUS評(píng)選的1999年世界十大強(qiáng)勢(shì)品牌
1、可口可樂(lè)
2、微軟
3、IBM
4、奇異（企業(yè)品牌）
5、Ford
6、Disney
7、Intel
8、麥當(dāng)勞
9、AT&T

奧美品牌管家與IBM
奧美是全球第六大廣告公司，在64個(gè)國(guó)家設(shè)立了總數(shù)約280個(gè)機(jī)構(gòu)，擁有員工約1萬(wàn)余人，散布在全球的分支機(jī)構(gòu)，大部分都在其國(guó)家名列前茅。
奧美的創(chuàng)辦人大衛(wèi)·奧格威在1995年即開(kāi)始宣揚(yáng)這一觀點(diǎn)："每一則廣告都是建立品牌個(gè)性長(zhǎng)期投資的一部分。"在奧美公司的每一個(gè)辦公室墻壁上都掛有一幅陳述其企業(yè)任務(wù)的標(biāo)語(yǔ)："對(duì)最珍惜品牌的人而言，奧美是最被重視的代理?quot;，而這信念一直都是奧美文化的基礎(chǔ)。在奧美廣告人看來(lái)，廣告的目的必須是建立品牌。奧美為實(shí)現(xiàn)建立品牌的承諾建立了一套理念與作業(yè)方式，并稱(chēng)之為"品牌管家之道"。奧美深信其角色是提供傳播策略與執(zhí)行，而這些是了解品牌并使之發(fā)揚(yáng)光大，而不僅僅是滋養(yǎng)并保護(hù)客戶的品牌，因此才稱(chēng)之為品牌管家之道。
奧美將品牌管家之道定義為"一種創(chuàng)造、建立并活化各種有利潤(rùn)品牌的藝術(shù)"。而當(dāng)他們?cè)谙蚩蛻粽f(shuō)明品牌管理的概念時(shí)，又會(huì)強(qiáng)調(diào)它在操作上的涵義："一項(xiàng)為確保所有與品牌相關(guān)的活動(dòng)，都能反應(yīng)品牌的核心價(jià)值與精神的全盤(pán)計(jì)?quot;，即，企業(yè)經(jīng)由這樣全盤(pán)性的規(guī)劃，才能真正建立其品牌在消費(fèi)者心目中的價(jià)值。品牌資產(chǎn)有六大層面：形象、聲譽(yù)、產(chǎn)品、顧客、通路和視覺(jué)，透過(guò)360度的思考和執(zhí)行，可以從這六個(gè)層面對(duì)品牌產(chǎn)生一個(gè)正面的作用。
奧美宣稱(chēng)其目標(biāo)是要成為一個(gè)"無(wú)限的品牌公司"（unlimited brand company）,在999年即開(kāi)始施展360度品牌管家。"360度品牌管家就是在品牌與消費(fèi)者接觸到的每一個(gè)點(diǎn)，都呈現(xiàn)一個(gè)適當(dāng)切中的訊息"，才能在關(guān)鍵時(shí)刻產(chǎn)生最大的沖擊力。另外，360度品牌管家的最終目的是在幫助客戶管理并累積品牌資產(chǎn)。
奧美品牌管理的突出案例是全球知名的客戶IBM。當(dāng)奧美被指定為代理商時(shí)，IBM的品牌形象在走下坡路。IBM曾是個(gè)杰出的品牌，科技的龍頭老大，美國(guó)品牌的最高標(biāo)準(zhǔn)，成功地成為全球主導(dǎo)力量。但在90年代初期，IBM的聲譽(yù)直線下降，被視為古老、傲慢、冷漠且無(wú)藥可救的尾隨新一代高科技公司之后。
IBM破碎不堪、雜亂不已的全球形象來(lái)自全球超過(guò)50家以上的不同的廣告代理商（沒(méi)有人知道有多少其他的傳播公司）。IBM在500件不同的事情主題里，品牌根本產(chǎn)生不了震撼力。當(dāng)時(shí)一項(xiàng)立即的解決之道就是將IBM所有的廣告轉(zhuǎn)移到奧美，在當(dāng)時(shí)這成為廣告史上最巨大的一件整合工作。
當(dāng)時(shí)IBM家喻戶曉，太有名了。產(chǎn)品雖然受人稱(chēng)贊，但潛在的消費(fèi)者完全無(wú)法突破對(duì)品牌的感受去買(mǎi)IBM的產(chǎn)品。沒(méi)有一個(gè)品牌象IBM一樣，在那種廣度，在土地的資源、人才、渠道以及全球無(wú)所不在。問(wèn)題是如何再一次使IBM的"深藍(lán)"成為一大利益點(diǎn)。必須傳達(dá)一個(gè)和人們認(rèn)知180度不同的IBM，必須同時(shí)在全球各地做這一件事。奧美在幾個(gè)主要的市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)查和研究，并在此基礎(chǔ)上提出了品牌寫(xiě)真使IBM的龐大規(guī)模與所有消費(fèi)者利益有關(guān)，使其全球地位兼容一個(gè)具人性的面貌，并且舉行了名為"小星球的解決之道"的廣告活動(dòng)，以表達(dá)這樣一個(gè)觀念：IBM得以深入任何人，在任何地方，為這日益變小的地球提供四海一家的解決之道。這一廣告表現(xiàn)出IBM的關(guān)懷度，易于接近，不僅擁有絕頂聰明的腦力，也有悲天憫人之心。全球范圍的追蹤調(diào)查顯示，人們對(duì)品牌的消極看法有了明顯的減少，對(duì)品牌的情感有了重要的改善。IBM現(xiàn)在被認(rèn)為是具有全球領(lǐng)先地位，在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及在可依賴(lài)度等方面名列第一。形象從美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志所評(píng)論的"古老恐龍"形象轉(zhuǎn)變到專(zhuān)業(yè)雜志的熱門(mén)品牌。
最重要的是，奧美再度肯定IBM品牌適逢其時(shí)，及時(shí)地?fù)屨箭嫶蟊�發(fā)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
奧美對(duì)品牌管理的宣揚(yáng)及其成功扮演的品牌管理角色對(duì)全球廣告界，包括中國(guó)廣告界在內(nèi)，都產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響。到今天，許多專(zhuān)業(yè)廣告公司都已開(kāi)始在品牌傳播過(guò)程中自覺(jué)運(yùn)用奧美的品牌基因理論，奧美所常用的品牌管理工具也成了廣告界風(fēng)行一時(shí)的精良武器。